Prontidão para M&A

Contratos assinados/aceitos por todos os clientes ativos

Base sem contrato é receita sem lastro jurídico — o comprador desconta ou retém parte do preço.

Fidelidades e reajustes (RGC) em dia

Receita recorrente previsível vale mais. Fidelidade vencida = risco de churn no pós-venda.

Clientes com 2+ serviços (convergência) relevante

Base convergente churna menos e diversifica receita — puxa o múltiplo pra cima.

Processos operacionais documentados (instalação, suporte, cobrança)

Operação que depende da cabeça do dono é risco de transição. Processo escrito = negócio transferível.

BI/indicadores acompanhados de forma recorrente

Gestão por dado sinaliza maturidade e facilita a due diligence — você já está usando o OnSight.

Cadastro limpo (sem serviços R$ 0, sem furos)

Cadastro sujo distorce o valuation e vaza receita. O módulo Governança mede isso.

Rede própria (fibra/backbone) documentada e regularizada

Ativo físico próprio e mapeado é a maior parte do valor de um ISP. Rede de terceiros ou informal desvaloriza.

Capacidade de expansão conhecida (portas GPON, saturação)

Comprador quer saber onde ainda cabe cliente sem CAPEX. O módulo Rede/NOC mostra a saturação.

LGPD: base com contato e documento, consentimento registrado

Passivo de LGPD assusta comprador. O módulo Governança lista clientes sem contato/documento.

Composição fiscal dos planos completa (SCM/SVA, IBS/CBS)

Plano sem composição = risco de emissão e de passivo tributário. Preparo p/ Reforma conta ponto.

Regularidade regulatória (licença SCM, obrigações Anatel)

Licença em dia é pré-requisito. Pendência regulatória pode travar a própria transferência.